초역전의 시대와 리버스 멘토링

초역전의 시대와 리버스 멘토링 ​ 초 역전의 시대가 다가 왔다. 자식이 부모보다 똑똑하고 후배가 선배보다 똑똑하고 사원이 임원보다 똑똑하고 병사가 간부보다 똑똑한 세상이다. ​ 젊은 사람들의 지능(IQ)이 높아져서 나타난 현상이 아니다. 新 문명의 주기가 단축되면서 나타난 현상이다. ​ 농업혁명은 수천년을 거쳤고 산업혁명은 300여년 지속 되었지만 정보혁명은 30여년에 불과 했다. ​ 지금 우리가 겪고있는 제4차 산업혁명은 20여년으로 예상되고, 뒤이어 나타날 제5차 산업혁명은 15년정도로 단축될 것이다. ​ 농경사회나 산업사회에서 태어난 사람은 평생 비슷한 환경에서 살다 죽는다. ​ 이런 사회는 나이가 많고 경험이 많을수록 더 능력을 발휘할 수 있었다. ​ 지금은 건강백세를 추구하는 시대다. 수명은 늘어나고 新 문명 주기는 짧아지니 평생 네번 다섯번의 변신을 해야 한다. 新 문명 제1세대가 성인이 되어 사회에 진출하는 순간 기성세대는 구세대로 밀려나게 된다. ​ MZ세대는 1980년 이후에 태어난 세대다. 이 해에 미래학자 앨빈 토플러의 저서 '제3의 물결' 이 나왔다. 인류전체가 정보화사회로 전환된 시점이다. ​ MZ세대가 정보화사회 1세대인 것이다. 기성세대는 컴퓨터가 업무용이지만 이들에게는 생필품이다. ​ 컴퓨터로 소통하고 놀고 일한다. 산업화도 민주화도 진행되어 이들은 새로운 가치를 추구한다. 인권, 공정, 합리성, 정의, 행복추구권, 소확행 등이다. ​ 기존의 소통방식 조직문화와는 쉽게 어울릴수 없는게 당연하다. 이들이 성인이 되어 대학생이 되고 군인이 되고 직장인이 되자 기성세대와 큰 충돌이 일어났다. 꼰대(GGONDAE)와의 전쟁이 벌어진 것이다. ​ 이들은 나이, 직급, 스펙, 경력, 관록, 위계질서를 앞세우면 극렬하게 저항한다. SNS에 부당함을 알리거나 법적 대응을 하고 거리낌없이 사직을 한다. 반면에 자기들이 수긍하고 동기부여가 되면 신속정확하게 업무를 처리한다. ​ 일하는 도구 기술 방법이 다른 막강한 인재들이다. 지난 10년동안 MZ세대의 주장을 받아들이고 조직문화를 바꾸고 리더십을 바꾼 조직은 발전했지만 꼰대가 이긴 조직은 쇠퇴하였다. ​ 이제 알파세대가 다가오고 있다. 2010년이후 태어난 신세대다. 이들이 제4차 산업혁명 1세대다. ​ 기성세대는 업무를 위해 메타버스를 배워야 하는데, 이들은 어려서부터 메타버스로 소통하고 놀이를 하고 있다. 사용하는 기술과 도구가 달라진 것이다. ​ 몇년이 지나면 이들이 사회로 진출할 것이다. 이들이 마음껏 일할 수 있는 조직문화와 리더십 전환이 필요하다. ​ "리버스 멘토링"이란 말은 경영의 신(神)이라는 소리를 듣던 GE "잭 웰치 회장" 이 1999년에 들고 나왔던 개념이다. ​ 신 기술, 신사고를 지닌 젊은이들을 이해해야 신상품을 개발하고 효과적인 경영전략을 수립할 수 있다고 판단한 것이다. ​ 웰치회장은 GE 크로톤빌 연수원에 임원과 젊은 사원이 함께 참여하는 워크샵을 열고 임원들이 젊은 사원들에게 배우도록 하였다. ​ 지금 초역전의 시대를 맞아 "리버스 멘토링"이 다시 떠오르 고 있다. 기성세대가 신세대에게 배워야 하는 세상이다. 신세대에게 더 많은 권한이 주어져야 한다. ​ 노인이 청년에게 길을 묻는 세상이다. 아무리 경험이 많은 노인도 네비게이션을 쓰는 청년보다 길을 더 잘 알 수는 없다. ​ 노인 한 분은 도서관 한개라는 덕담이 있지만, 신세대들은 앉은 자리에서 전세계 도서관 수백 개를 검색하는 세상이다. ​ 요즘 이런 저런 모임에 참석하면 가장 나이가 어린 사람을 깍듯이 모시고 하나라도 배우려고 노력 하며 살고 있다. 분위기도 좋아지고 배울게 있으니 이게 기성세대의 지혜가 아닐까? ​ - 윤 은 기 / 한국협업진흥협회 회장, 전 중앙공무원교육원장, 경영학 박사 ) ​ ​ 🍒 내가 아는 한 젊은이 say ; 신 세대들이 지식知識은 많을지 몰라도 지혜智慧는 부족하다... wjp ​ ​ 🌷When I dream - Carol Kidd https://youtu.be/6BcbY0YRr3I